中级经济师 选课中心 APP下载
当前位置: 首页 > 中级经济师 > 中级经济师考试题库 > 中级经济师模拟试题 > 2019中级经济师《中级人力》考点试题:薪酬管理、薪酬体系设计

2019中级经济师《中级人力》考点试题:薪酬管理、薪酬体系设计

考试动态短信提醒

中级经济师报名、考试、查分时间、免费短信提醒

地区

点击获取验证 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

发布时间:2019年10月08日 15:14:10 来源:大发时时彩技巧|大发时时彩计划 点击量:

【摘要】2019中级经济师备考中,大发时时彩技巧|大发时时彩计划分享的“2019中级经济师《中级人力》考点试题:薪酬管理、薪酬体系设计”以下介绍了中级经济师中级人力考点试题供大家参考,更多资料敬请关注环球中级经济师考试频道……

相关推荐:2019年中级经济师《中级人力》考点试题汇总

【知识点】战略性薪酬管理

【真题:2017年单选题】关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()。

A.采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬

B.采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常较小

C.采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

D.采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高

【真题:2015年单选题】采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是()。

无基本薪酬,只支付奖金

基本薪酬较高,基本薪酬和福利在薪酬的比重较大

基本薪酬较低,奖金在薪酬的比重较大

基本薪酬较低,股权激励在薪酬中的比重较大

【知识点】薪酬体系设计的基本步骤

【真题:2011 年案例分析题】某合资公司成立于1995年,目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚,基础比较薄弱,尚未形成完整的体系,在薪酬福利方面存在严重的问题。早期,公司人员较少,单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资,但人员激增之后,靠过去的老办法显然不灵,并且这样的做法带有强烈的个人色彩,更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况,公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为,该公司的薪酬分配原则不清晰,存在内部不公平:不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部,特别是同行业的薪酬水平,无法准确定位薪酬整体水平;给谁加薪、加多少,老板和员工心里都没底。

1.该公司薪酬管理的主要问题有( )。

A.薪酬没有体现不同职位之间的差距

B.薪酬随意性大,没有统一的政策

C.员工之间薪酬水平差距不大

D.薪酬水平没有参考市场水平

2.为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行( )。

A.薪酬调查

B.成本分析

C.工作评价

D.薪酬预算

3.为了解决该公司薪酬的外部公平性问题,应进行( )。

A.工作分析

B.绩效考核

C.薪酬调查

D.薪酬预算

答案见下页

2019年中级经济师备考中,为避免考生错过中级经济师考试,大发时时彩技巧|大发时时彩计划特推出“ 免费预约短信提醒”一经预订,届时大发时时彩技巧|大发时时彩计划会为大家推送2019年中级经济师准考证打印时间、考试时间提醒,确保大家顺利参考!

小编分享的“2019中级经济师《中级人力》考点试题:薪酬管理、薪酬体系设计”供大家参考,以下小编为大家准备了中级经济师备考精华资料,点击以下“资料下载”即可免费获取哦!

1 2

分享到: 编辑:刘洋

大发时时彩技巧|大发时时彩计划移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载
环球小过-大发时时彩技巧|大发时时彩计划官方微信服务平台

刷题看课 APP下载

免费直播 一键购课

代报名等人工服务

返回顶部